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Asset Management Improvement Planning

¿Necesitas un plan de mejora para gestión de tus activos y del mantenimiento? Pragma te ayuda a evaluarlos de forma rápida, profunda y eficiente y a establecer un camino para la mejora del desempeño.

Pragma

Una evaluación que lleva a la acción

Nuestra Planificación de la Mejora | AMIP, te provee del conocimiento acerca de la madurez y desempeño actual de la administración de activos de tu empresa, con una comparación basada en los estándares de tu industria.

Además, te da las recomendaciones necesarias para mejorar el desempeño de una forma sustentable y ejecutable, empezando por los puntos más críticos.

Principales

Beneficios de Asset Management Improvement Planning

Conocimiento a detalle

Obtén un análisis detallado, independiente y objetivo del estado actual de la gestión de activos y del mantenimiento de tu organización.

Prioriza las áreas claves

La priorización de las acciones de mejora se basará en las áreas que tengan mayores resultados en el menor tiempo.

Compara tus resultados

Las medidas de desempeño garantizan oportunidades cuantificables de mejora del desempeño y ahorros potenciales.

Enfoca tu presupuesto

Obtén el mejor retorno aplicando tu presupuesto a corto y medio plazo donde deba ser aplicado.

Estandarización

Las acciones de mejora entre varias plantas se pueden comparar y alinear en un entorno de múltiples sitios para alcanzar un estado final común.

Nuestro

Proceso

  • 1. Evaluar
  • 2. Comparar
  • 3. Planificar
  • 4. Mejorar

Evaluar

Mejores Prácticas e Indicadores Clave de Proceso (KPI)

Ubicamos las prácticas actuales de la organización en una escala de 5 niveles

Comparar

Desde apagafuegos hasta excelente

Cada práctica evaluada es comparada con el desempeño comun de cada nivel de madurez

Planificar

Un paso a paso para la implementación

Encontrados los puntos más débiles del proceso, se planifican acciones de mejora

Mejorar

Criterios de evaluación del plan

Para cada acción o recomendación se establecen criterios de medición, fechas y responsables

Clientes

Casos de éxito

Phola Coal

Minería
Phola es una planta de procesamiento de carbón, propiedad conjunta de Anglo Coal y BHP Billiton y operada por Minopex en su nombre. Pragma fue contratado por Minopex para hacer un AMIP y luego implementar un Centro de Cuidado de Activos. Pragma tardó solo cuatro meses en marcar una diferencia considerable en la planta. Este caso de estudio muestra cómo Pragma y Minopex formaron una asociación estratégica para mejorar el desempeño de una importante planta de procesamiento.

“En general, una buena estrategia desarrollada por una estrategia de esfuerzo colaborativo debe estar viva. Tener un ingeniero de Pragma Asset Care hace una gran diferencia “.

Kox Gomba – Director de ingeniería de Phola

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NAMWATER

Planta de Tratamiento de Agua

NAMWATER es una entidad comercial que suministra agua a industrias, municipios y la Dirección de Abastecimiento de Agua Rural del Ministerio de Agricultura. Para lograr su visión de mejorar la disponibilidad y confiabilidad de la infraestructura, NamWater inició un proyecto para evaluar críticamente sus prácticas de Gestión de Activos (GA) y desarrollar una política formal de GA, estrategia y plan maestro de mantenimiento. NamWater también requirió una revisión de sus actividades de mantenimiento, estándares y procedimientos, incluido su sistema de software de gestión de mantenimiento computarizado (CMMS), así como el desarrollo e implementación de programas y presupuestos de mantenimiento anuales detallados.

“Este proyecto ha superado las expectativas, estableciendo una nueva forma de pensar y trabajar con la gestión de activos formalizada en nuestra organización, para generar beneficios durante un largo plazo”.

Luther Rukira NamWater General Manager: Suministro de agua

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AGREGAMOS VALOR

Hablemos

Llámanos o mándanos un mensaje. Estaremos encantados de hablar sobre el mantenimiento personalizado de las instalaciones.

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