Algunos de los temas vistas fueron: 

• El gerente de mantenimiento constantemente es señalado por las fallas y caídas de los equipos y activos. Es importante hacer la distinción de la causa raíz antes de querer resolver el problema de la forma equivocada.
• Cómo crear un programa de mantenimiento preventivo (PM) que integre las tecnologías acelera el rendimiento de tus activos y fortalezca al mismo tiempo a los equipos de mantenimiento.
• Cómo preparar el plan de mantenimiento preventivo que ayudará a tus empleados a tener mayor calidad de vida y al mismo tiempo enriquecer y optimizar el uso de tus activos. Esto es el primer paso para la gestión de mantenimiento.

Obtendrás herramientas prácticas para poder empezar a estructurar el plan adecuado para la gestión de mantenimiento ideal de tu empresa.

Si tienes alguna pregunta o te gustaría recibir la auto-evaluación, por favor indícalo en el espacio de preguntas.

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