El marco Pragma de Evaluación de Madurez y Planificación de la Mejora de Gestión de Activos (AMIP: Asset Management Improvement Planning), fue adoptado por una multinacional minera como su marco de Gestión de Activos en todos sus sitios, a nivel global. Aunque es utilizado por varios clientes en el extranjero, es la primera vez que el AMIP es adoptado ampliamente en toda la extensión global de una multinacional.

Gran parte del extenso conocimiento y experiencia de Pragma en la gestión de activos empresariales están encapsulados en su Planificación de la Mejora de la Gestión de Activos (AMIP) por lo que este marco tiene un alto reconocimiento entre los propietarios de activos de todas las industrias.

La calidad de este marco y la necesidad de un enfoque estructurado para la gestión de activos fue nuevamente confirmada por la decisión de este cliente de implementarlo a nivel global. Fue el privilegio de los consultores de Pragma, Darryl Aberdein y Tim Beavon, facilitar un taller de tres días para introducir a los ingenieros de confiabilidad, gerentes de ingeniería e ingenieros de mantenimiento al nuevo marco y para desarrollar un plan estratégico de alto nivel para su implementación y adopción en todos sus sitios globales.

Implementación del Proyecto

Este proyecto de implementación se llevará a cabo durante un período de seis meses, y se espera que el cliente comience a obtener los beneficios de seguir el marco dentro de los primeros doce meses.

Durante la implementación, los consultores de Pragma realizarán evaluaciones de línea base en todos los sitios con respecto al marco AMIP. Darryl Aberdein, consultor de minería y líder del proyecto, dijo que los primeros desafíos que se abordarán son la estandarización de la comprensión de todos sobre las buenas prácticas en todos los sitios. Esto, a su vez, permite un enfoque estructurado, consistente y medible para mejorar las prácticas de gestión de activos.

En la industria minera, la gestión efectiva del ciclo de vida a largo plazo siempre será un desafío debido a la naturaleza cíclica de los mercados de materias primas; esto representa una oportunidad significativa para la optimización del gasto de CAPEX (Inversión en Capital)) en activos.

Razones para la Preferencia por AMIP

Tim Beavon, Gerente de la Academia de Pragma, indicó que el cliente favorecía el AMIP por las siguientes razones:

• Simplicidad – sus 17 Áreas Clave de Desempeño (KPA’s) proporcionan enfoque
• Bien empaquetado – AMIP viene con una herramienta de evaluación y varios otros complementos que proporcionan al cliente un marco contra el cual medir, retroalimentación comprensible y análisis de brechas, y un camino a seguir, lo que significa que la implementación y la implementación es mucho más rápida que la síntesis personalizada de un marco específico para sus necesidades
• Estándares globales – la alineación de AMIP con la norma ISO 55000 para la Gestión de Activos, y los seis grupos de temas del Foro Global para el Mantenimiento y la Gestión de Activos (GFMAM), lo convierte en la herramienta ideal para garantizar el cumplimiento para mitigar los riesgos relacionados con los activos, mejorar el rendimiento de los activos en un entorno muy competitivo y reducir los costos no deseados causados por una planificación deficiente y una falta de gestión del ciclo de vida
• Matriz de competencia de entrenamiento – Pragma ofrece una matriz de entrenamiento de competencia con programas de entrenamiento de gestión de activos apropiados para permitir a los empleados de todos los niveles planificar y ejecutar trabajos en apoyo a la estrategia derivada del marco
• Consultoría – el respaldo de los consultores de Pragma para facilitar el proceso de implementación en toda su empresa y transferir habilidades a sus Principios de Gestión de Activos.

Pragma se enorgullece en trabajar con propietarios de activos responsables que hacen de su negocio invertir en sus empleados, proporcionándoles el tiempo y los recursos para construir una carrera sostenible en la gestión de activos. Ese es el caso de este cliente. Están comprometidos a ir más allá de lo que se espera de ellos y, por lo tanto, nosotros haremos lo mismo por ellos, dice Beavon.