¿Permitirías que un planeador no calificado planee tu parada de planta?
Planificando la parada Las paradas de mantenimiento son frecuentemente necesarias para llevar a cabo actividades de mantenimiento (y otras) que solo se pueden realizar mientras el proceso está fuera de línea. Las paradas de mantenimiento son costosas de implementar y requieren una planificación intensiva. Un plan sólido garantiza que se realice...
Utilizando tecnología y procesos para enfrentar los desafíos de gestión de activos del sector minorista
Los gerentes de sucursales minoristas tienen un amplio conjunto de responsabilidades. Algunas de estas responsabilidades incluyen la gestión del personal, mantener niveles óptimos de inventario y asegurarse de que los gastos de la sucursal se mantengan dentro del presupuesto. En última instancia, la responsabilidad del gerente minorista es crear...
Tendencias futuras para la gestión de activos
A medida que la economía global continúa adaptándose a los efectos complejos de la pandemia de Covid-19 y la guerra en Ucrania, los profesionales del Enterprise Asset Management o EAM (Gestión de Activos Empresariales) necesitan descubrir cómo mantener los activos productivos y seguros en un mundo disruptivo. Los modelos de trabajo híbridos y la...
Aplicaciones móviles para los procesos de mantenimiento industrial
La Encuesta Corporativa Global 2020 de Verdantix: "Presupuestos, Prioridades y Preferencias Tecnológicas para la Excelencia Operativa" muestra un aumento significativo en la inversión en aplicaciones móviles para inspección, planificación y ejecución de mantenimiento. Además, está claro que las organizaciones ven las aplicaciones móviles de...
¿Cómo Seleccionar la Táctica de Mantenimiento Correcta?
La definición de la mejor táctica es la clave para la eficacia del plan de mantenimiento.
La Calidad: el objetivo invisible en un paro de planta
Cuando se planea un paro de planta, un dilema que enfrentan los responsables de los activos es cómo reducir la duración del paro y maximizar el tiempo de actividad planificado de los activos, sin sacrificar los objetivos del mismo. Si los objetivos, alcance y entregables no están claramente definidos desde el principio, el resultado suele ser un...
Un enfoque estructurado para el desarrollo e implementación de un cuadro de mando de Gestión de Activos
Medir y gestionar el rendimiento en una organización es vital para impulsarla hacia el éxito. El equipo gerencial requiere una toma de decisiones basada en hechos, que dependen de medidas de rendimiento reales. En las organizaciones medianas y grandes, que suelen abarcar múltiples sectores y países de clientes, la evaluación consistente...
Cómo determinar el personal óptimo para tu departamento de mantenimiento
Por Philip Hanekom, Associate Consultant en Pragma Global. Cualquier sistema de Gestión de Activos (GA) tiene éxito o fracasa debido a las personas. La competencia, la disciplina de los procesos y la capacidad son fundamentales, y sin estos elementos básicos, cualquier sistema está destinado a ser ineficiente. En este artículo nos centraremos en...
Digitalización de procesos manuales: Incrementa la eficiencia de la organización
Las estadísticas muestran que desde el inicio de la pandemia de Covid-19, muchos sectores e industrias han acelerado sus estrategias de digitalización para mantenerse relevantes. El impacto de la pandemia en la economía mundial y las restricciones impuestas en las actividades comerciales diarias han llevado a las empresas a adoptar métodos...
